Температурный режим компании 36,6. Фундамент создания корпоративной культуры 60158

Вы собственник бизнеса, руководитель, HRD? Или, возможно, сотрудник компании, желающий развиваться вместе с ней за счет совершенствования своих рабочих процессов, повышения личной эффективности и качества взаимодействия с коллегами на всех уровнях?

Тогда эта книга — для вас.

О КНИГЕ

Перед вами 36,6 правила эффективного развития компании, составленные на основе личного опыта более чем пятнадцатилетнего руководства различными успешными бизнесами.

Петр Синегуб считает эти правила фундаментом корпоративной культуры в компании. «Не скажу, что они написаны кровью, — говорит автор. — Но уж точно ощутимыми денежными потерями, стрессами и разочарованиями в людях. Это лично мои промахи, ошибки моих компаний и других собственников бизнеса, с которыми я общаюсь. Особая ценность этого богатого коллективного опыта состоит в том, что он был грамотно осмыслен, для каждой ситуации были найдены эффективные решения — и сформулированы в виде правил».

ОБ АВТОРЕ

Петр Синегуб — бизнесмен и инвестор, ментор, автор обучающих программ для руководителей бизнеса и их команд.

В шестнадцать лет начал работать на должности менеджера по продажам, а уже через три года создал свой первый бизнес. Ныне является собственником более 10 компаний.

Имеет высшее техническое и экономическое образование, закончил MBA.

Главными причинами, по которым ему хватает времени на ведение всех проектов, обучение и личную жизнь, Петр Синегуб считает отличную команду и системный бизнес, основные принципы которого изложены в его книге «Температурный режим компании 36,6».